生産監管與在線經營系統軟件

 

概述

我國集團型企業發展越來越快,逐步朝向集團化、多元化、跨地域、跨模式、轉投資運作方式。集團本應依靠管控實現管理提升,突破發展瓶頸再上台階,卻由于種種問題受阻。發電領域也不例外,近年新能源發展迅猛,傳統火電面臨環保壓力,能源價格波動加大,各大發電集團都在強化業務和管控大多借力信息化技術讓管控更規範、更及時、更全面、更精細。

“管控”源自分支多、分布廣的集團級企業管理,強調對管理活動中的關鍵點控制,它依托于一系列的組織、制度、責權、流程等管控體系設計,確保被管理企業的生産、經營、投融資等業務活動在集團總體戰略指引下有規則下執行,是受控的,從而提高企業的執行力,降低企業的運作風險。發電企業生産監管與在線經營”作爲管控體系的一部分,它以生産運行(生産、燃料、環保)和經營管理(營銷、財務)爲業務主線和監管重點,上級單位通過建立組織、責權、流程和平台,可及時掌握本公司和下級單位的生産狀況和運營風險,然後爲下級單位提供輔助分析與戰略指導。生産監管與在線經營系統基于各個業務信息融合基礎之上(基于數據中心基礎上),以信息技術爲載體讓生産經營管控運轉更爲高效、及時和規範,通過信息化手段及時反映企業生産運營過程中核心KPI指標完成的進度、質量,及時發現和預警生産經營風險,實現由事後到事中管理,由結果分析到過程的監控。

解決方案

本方案用于大型發電企業管理层、决策层、監管层,提供专业管控、跨专业协同、辅助决策分析等應用功能。

解決方案的形成來源于两个驅動力集團單位戰略管控驅動:强化 “双提升”工作,更好支撐國電集團三級管控策略;二、集團信息化戰略驅動:信息化方面實集團“2016-2020深化融合信息化規劃”,通過信息化支撐總體管控要求(支撐對運營績效“看得見”、支撐戰略資源“管得到”、支撐對基層操作“全覆蓋”、支撐對同類業務“可複制”)

設計思路來源于國电电力(集團须咉業,下屬包含火電、風電、水電、光伏電廠)爲適應企業戰略發展制定的信息化管控體系,即“五位一體”的信息化管控體系包括:生産管控、經營管控、環保管控、發展管控、風險管控。框架如下圖

生産管控:注重所有下屬企業(火、水、風、光類型)的生産和運行狀況的實時監管關鍵事件跟蹤,對生産關鍵指标等计划完成情況的在線分析、預警;

经营管控:注重企業主要经营业绩監管,依据量本利模型,實時计算發電成本,并形成企業日、月利润預測和對利潤影響的關鍵因素分析;

環保管控:結合國家環保要求使用GB 13223-2011标准注重火電廠生産过程中环保的實時排放、脫硫脫硝設備實時運行、電廠考核達標情況,並提供對環保收益的管控;

发展管控:注重企業发展情况,工程建設、投资完成、融资、各类计划指标的實時跟踪和监控;

風險管控主要指企業在在生産、建設、经营过程中,峨咉業全面潜在风险点全面的管控和閉環管理;

總體建設框架

本系統作爲大型發電企業BI分析系統,基于一體化平台進行建設。系統建設充分落實中國電集團深化融合2016-2020信息化規劃(簡稱“GD1153”),如下圖:

GD:中國電簡稱

“1”指一體化平台基礎設施數據交換數據中心信息展現

“1”指統一管控類應用,這裏主要是生産監管與在線經營應用;

“5”五大业務板块,包含發電、煤炭、科技、金融、物流;

“3”三大保障體體系,包含管理體系、技術體系、安全體系。

基礎設施基礎設施向化發展

对原有基礎設施层 ,包括主機、存儲、網絡等IT資源的“虛擬”和“池化”管理,并峨咉業内部业務部门提供“彈性”的服務;

數據交換采集業務部門管理數據和電廠實時數據

基于电力行業數據交換标准(IEC 61968),使用标准化接口将各部门业務數據和下属電廠的實時數據實時采集,并存储至數據中心;

數據中心通过大數據中心,實現管理數據和實時數據融合

基于电力行業标准(IEC CIM 61970)设计數據仓库模型,并實現管理型數據与實時數據在數據中心的融合。數據中心包含三类數據存储:关系型數據库、實時數據库、NOSQL(基于分布式架构)的數據库;

統一管控類應用實現生産監管與在線經營分析

基于數據中心建立跨部門跨業跨板塊的高级應用分析。生産監管與在線經營包含以下核心业務:生産管控、经营管控、環保管控、发展管控、風險管控。

信息展現:企業门户展示和移动應用

将本系統核心展示内容嵌入統一的企業门户并结合統一身份进行验证實現单点登錄並結合豐富的展示渠道支持移動終端版本的展示

功能架構

生産監管與在線經營系統作爲大型發電企業的控核心系統,包含:生産監管、在线经营、燃料監管、环保監管、市场营销、对标管理、风险監管功能,如下圖:

核心能力

物聯化

在三級電廠、二级单位、集團侧統一部署數據采交換網關。通過它可實現發電電廠(机组風機)生産过程數據實時采集,管理型數據的横向跨部門共享,最終通過二級單位和集團數據采集網關,實現數據纵向贯通

互連化:

通过一體化平台可整合來自發電企業的结构化數據(發電机组主數據、發電考核指標管理報表、财務交易型等)、非結構化批文方案監控視頻技術資料等)、實時(來源于DCS?SIS系統)數據,并通过大數據中心標准的模型做數據的融合。

智能化

基于电力大數據之上通过电力行業的业務分析模型结合大數據平台技术和大數據挖掘预测發電生産監管的风险、电力资产設備的全寿命和状态检修、火电企業成本曲線、风电企業電量平衡考核等

客戶收益

通过本系統软件的建設和实施,提升發電企業集约化管理水平,使企業管理更有效、及时、全面、精细,降低企業的运营成本,辅助電廠报价决策間接提升企業的经营效益;

转变發電企業的经营管理理念,树立科学经营结合信息化管理观念,从而进一步提升整体發電企業自上而下的信息化管控水平和经营决策的合理性;

本系統是横跨电力企業各部门、跨专业的分析型系統,它通过數據中心之上建設。在系統建設过程中,避免信息化資源“條塊分割、重複建設、資源浪費”,系統利用已建設一體化平台數據仓库來整合各业務數據,實現數據的横向业務共享和利用,體現一體化的服務和管理,降低IT投资成本。

成功案例

2014至今國电电力生産经营管控系統(共三期工程)

2013-2014國电集團安全生産统计与分析管控系統

 

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