企業人员绩效评价解決方案

方案概述

全球化深入导致企業竞争加剧,提升企業经营效率是任何一家企業都需面临的重要问题;国家政策不断要求政府、企事业单位强化和完善全员业绩考核体系,提升政府和企事业单位的工作效率;企業管理的趋势朝向人本化、整体化、战略化和网络化的方向,强化和凸显员工的创新能力是促进企業竞争力升级的重要手段。企業人员绩效评价解決方案在這三重背景下,爲企業提供完善的員工績效評定激勵管理手段

功能架構

該解決方案成功建立以员工为核心的效率管理体系,区分对事和对人的管理和评价,并采用模块化设计,方便企業根据实际需求采用全部或部分功能,更好的與现有资源进行融合。

主要分爲四個模塊:

員工績效:管理員工目標和對任務完成情況的評價,簡稱爲對事的評價。

員工評價:對員工的能力、技能、性格、身體、家庭等方面的評價,簡稱爲對人的評價。

員工激勵:在現有評價的基礎上,采用不同手段對員工(事和人)的指標進行強化和引導

員工關懷:维持员工的工作效能,协助管理人员进行管理,提供人员生产力预警机制。

方案優勢

強大可擴展性

产品应用:在各功能点中都提供了扩展解決方案,利用这些扩展解決方案,可以成功的集成各种不同的行業插件。

報表:報表平台自由定義個性化的報表,對每一個報表可以進行不同角度的延伸展現,對于每一個視角都可以自定義功能擴展。

基礎信息平台:提供各種基礎信息設置,也可以對接企業內已有ERP系統。

完全信息安全共享

從根本上扭轉了相對獨立的各系統之間信息無法共享的弊端,所有的信息由專人進行維護。通過制定相應的信息浏覽、調用、修改權限,保證了系統相應的子模塊信息只能在權限範圍內被正確使用,從而實現了信息及時、准確、安全地顯示在需求人員的界面

突破時空限制

采用完全B/S结构,可随时随地通过互聯網登錄系统,查询企業人力資源信息,提交或審批各種申請,完成衆多的人力資源工作。同時,支持多人同時操作系統、多人同時獲取系統服務,真正實現流動辦公。

降低工作成本

由于突破时间、空间、人数的限制,事务处理时间大大降低,可以节省人力资源管理的直接成本與间接成本。同时提升企業人力資源管理的競爭力,間接地增加企業效益。

提升作業品質

電腦化、網絡化、流程化的工作條件和工作方式有利于減輕操作人員的手工作業負擔,降低人爲的誤操作因素,減少工作失誤,在提供更方便、更正確服務的同時,促進業務流程的順利對接,改善人力資源管理工作的品質和所用人員的工作心態。

支持面向角色的協同管理

全面支持战略HR管理三角模式,使其真正帮助企業人力资源管理能力的提升。

客戶價值

解決方案秉持以人为本的管理理念,从目标、任务、资源、持续改进等多角度完善企業管理制度。

对员工的各种需求予以不同程度的满足或者限制,以激发员工的需要、动机和欲望,充分挖掘员工潜力,从而推动企業发展目标的达成。

適應人力資源管理的發展趨勢,改變了傳統的人事管理模式,將各種數據和業務處理通過工作流、審批流實現協同處理,使人力資源管理更符合當今迅速變革的社會經濟發展潮流。

建立集團企業规范的人力资源信息库,实现人员的动态盘点,为决策提供人力分析数据。

建立基于战略发展的有计划的人力资源管理模式,使企業能够有效实现其战略目标的组织能力。

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